تحليل sowt هو تحليل يستخدم في الشركات لتحديد أهم المتعلقات بالشركة، وكيفية العمل على تحسينها وتطويرها بصورة مستمرة. وفي هذا المقال ستتعرف على هذا التحليل بالتفصيل، كما ستتعلم الاستراتيجيات المختلفة الخاصة به، تابع معنا حتى نهاية المقال.
محتويات
ما تحليل sowt؟
تحليل sowt هو عبارة عن تجميع لأربع عناصر وهم:
- نقاط القوة strengths.
- نقاط الضعف weaknesses.
- الفرص opportunities.
- التهديدات threats.
وهذا التحليل يساعد الشركة في معرفة نقاط القوة فيها، وكذلك الضعف، وهو إلى ذلك يوضح الفرص التي يجب استغلالها، والتهديدات التي قد تواجهها، وسنتطرق لشرح كل عنصر بشيء من التفصيل.
مكونات التحليل
ما المقصود بالأربع مكونات في تحليل sowt؟ هذا ما سنوضحه فيما يلي:
نقاط القوة Strengths
نقاط القوة الخاصة بالشركة هي كل ما يساعد في تطور الشركة للأفضل، وما يجعلها متميزة في سوق العمل عن غيرها من الشركات.
وهذا العنصر قد يضم على سبيل المثال: عدد العملاء وإخلاصهم، ومدى انتشار منتجهم في السوق، ووضع الشركة مقارنة بغيرها من المنافسين.
نقاط الضعف Weaknesses
نقاط الضعف هي النقاط التي تحتاج إلى تطوير وتحسين من قبل الشركة، وهذا يساعدها في التطور المستمر والاستمرار في إصدار المنتج إلى سوق العمل.
ونقاط الضعف هنا قد تضم: ضعف المنتج الخاص بالشركة أو عدم انتشاه، الديون الخاصة بالشركة.
الفرص Opportunities
الفرص تعد من العوامل الخارجية التي قد تفيد الشركة في أحد الجوانب، مثل زيادة الإنتاج أو بيع المنتج في سوق جديد.
ومن المعروف في عنصر الفرص أنها من العوامل، التي تؤدي إلى إيجابيات واضحة في الشركة أو المؤسسة، وقد ينتج عنها تعاون بين الأعضاء أو الشركات الأخرى.
التهديدات Threats
التهديدات هي كل ما يمكن أن تسبب للشركة خسارة في أحد الجوانب، مثل تعرض الشركة لنقص في المبيعات بسبب أحد العوامل، أو زيادة المنافسة على سبيل المثال.
وهي غالبًا ما تكون عوامل خارجية تؤثر على الشركة، مما تؤدي إلى تغير واضطراب في المؤسسة بشكل واضح.
جدول sowt
جدول sowt يعبر عنه بمربع يضم أربع أقسام، كل قسم منهم يعبر عن عنصر من عناصر sowt، وهذا الترتيب النظري يوضح ما تواجهه الشركة بشمل سريع وسهل الوصول. حيث يتم كتابة جميع المتطلبات تحت كل مربع.
وجدول sowt في الغالب ستجد فيه الداخلية في القسم العلوي من المربع، أما العوامل الخارجية للشركة فستجدها في القسم السفلي.
كما أن عناصر الجانب الأيسر توضح العناصر الإيجابية، وهذا بخلاف أقسام الجانب الأيمن التي توضح العناصر السلبية.
كيف أقوم بعمل تحليل sowt
بعد أن أشرنا إلى ماهية تحليل sowt، وما هي عناصره، نتطرق فيما يلي إلى كيفية عمل هذا التحليل بدقة للحصول على أفضل النتائج:
تحديد الهدف
تحليل sowt سيكون أكثر فاعلية إذا تم تحديد الهدف بدقة، على سبيل المثال، إذا كان هدف الشركة هو إنتاج منتج جديد، فتحديد الهدف يساعد الشركة في تحقيقه، أما تحليل sowt فهو ما سيحدد ما إذا كان المنتج يجب إنتاجه أم لا.
تجميع العناصر
كل شركة تحتاج إلى التحليل بشكل أو بآخر، ولكن بالطبع هذا يختلف من شركة لأخرى، فالمصادر المتعلقة بكل شركة تختلف عن غيرها. ومن الضروري فهم المصادر الخاصة بالشركة في جميع النواحي، وما إذا كانت المصادر موثوقة أو لا.
تجميع الأفكار
في هذه المرحلة يتم تجميع الأفكار وتقسيمها على الأربع أٌقسام في مربع sowt، ويفضل أن يتم تجميع الأفكار في البداية وتقسيمها إلى قسمين فقط:
العوامل الداخلية والعوامل الخارجية، ومن ثم يتم تقسيمهم بعدها إلى الأربع عناصر المعروفة.
اقرأ أيضًا:
تطوير الاستراتيجية
بعد أن قمنا بقائمة نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات المرتبة، حان الوقت لتحويل تحليل SWOT إلى خطة إستراتيجية.
يأخذ أعضاء فريق التحليل القائم للعناصر داخل كل فئة، ويقومون بإنشاء خطة مركبة توفر إرشادات حول الهدف الأصلي. وبهذا يتم تطوير الشركة أو المؤسسة بصورة مستمرة.
فوائد تحليل sowt
بعد أن ذكرنا كيفية عمل تحليل sowt، وأقسامه، نذكر فيما يلي فوائد هذا التحليل للشركات:
- يساعد في فهم الشركة بصورة أعمق وعلى نطاق واسع، وهذا يؤدي إلى معرفة نقاط القوة والضعف وطريقة التعامل معهما، مما يسهم في تطوير الشركة بصورة مستمرة.
- يؤدي إلى التعامل مع العقبات أو التهديدات بشكل أكثر حكمة وهدوءًا حيث هناك فهم عميق لمتطلبات الشركة والعوامل الخاصة بها.
- يمكن الإجابة على أغلب الأسئلة المتعلقة بالشركة بهذا التحليل، كما يمكنه أيضًا أن يحلل خط الإنتاج والتغييرات في العلامة التجارية والتوسع الجغرافي.
- يتطلب التحليل تعاون وتفكير من أعضاء الشركة أو المؤسسة، ولا تتطلب رأس مال ضخم، وهذه من أكثر النقاط التي تميز تحليل sowt.
وبذلك نكون قد ذكرنا ما هو تحليل sowt، كما أشرنا إلى عناصره، وكيفية تطبيقه في الشركة.
